就業規則
【就業規則コラム vol.21】就業規則を作ったあと、社長がやりがちなNG行動新着!!
― ルールを作ったことで、逆にリスクを高めてしまうケース ― 就業規則を作ると、「これでひと安心」「一通り整った」そんな気持ちになる社長は多いです。 実際、ここまでたどり着くのも大変ですし、“ちゃんとした会社になった”と […]
【就業規則コラム vol.20】評価制度がまだない会社の就業規則って、どう書く？
創業して間もない会社や、少人数で回している会社では、「評価制度？それどころじゃないです…」というケースが多いです。 ・毎日目の前の仕事で手一杯・評価を制度化するほど人もいない・社長の頭の中には何となく基準がある そんな状 […]
1人雇った瞬間に発生する“安全衛生の最低ライン”を創業者向けに超シンプル解説
「安全衛生って、正直よくわからないです…」 創業者の方と話していると、かなりの確率でこう言われます。 実際、安衛は労働時間や給与よりも、さらに見えにくい分野です。 でも――従業員を1人雇った瞬間から、業種に関係なく“すで […]
【就業規則コラム vol.19】トラブルゼロの退職ルール、どう決める？
退職は、会社にとっても本人にとっても、できれば静かに、きれいに終わらせたいものです。 ところが実際には、退職をきっかけにトラブルになるケースは意外と少なくありません。 ・「急に来なくなった」・「引き継ぎがされていない」・ […]
経験者を採用したときに起きやすい、少し言葉にしづらい違和感
創業期に経験者を採用すると、頭では「助かるはずだ」と分かっているのに、気持ちのどこかが落ち着かなくなることがあります。 能力もあるし、言っていることも理解できる。 それなのに、打ち合わせや日々のやり取りを重ねるほど、判断 […]
【就業規則コラム vol.18】創業期こそ大事な「仕事の指揮命令系統」の決め方
— 少人数だからこそ起きる曖昧さを防ぐ、役割と権限の明確化 — 創業間もない会社では、「人数も少ないし、暗黙の了解で回せている」そんな状態になりがちです。 実際、立ち上げ期はスピード感もあり、細かいことを決めなくても仕事 […]
2026年4月から変わる「被扶養者の年収確認」
――何が変わって、会社は何に気をつければいい？ 「奥さん（子ども）を被扶養者に入れたいんですが、収入の見方ってどうなりますか？」 この質問、ちょくちょく出てきます。 2026年4月からは、その“収入の見方”が少し変わるこ […]
社長の奥さんを手伝わせるとき、どこまでが“家族従業者”でどこから“従業員”なのか
創業したばかりの社長さんから、とてもよくいただく質問があります。 「うちの奥さんが事務をちょっと手伝ってくれてて…これって“従業員”なんですか？“家族の手伝い”なんですか？」 実はこのテーマ、ネット上には驚くほど情報が少 […]
【就業規則コラム vol.17】うちの会社らしさをどう盛り込む？
— “ひな型”の就業規則をベースに、自分たちの文化を反映させるコツ — 就業規則を作ろうとすると、まず参考にするのが、ネットや書籍でよく見かける「ひな型の就業規則」ではないでしょうか。 法律に沿って整理されていて、最低限 […]
社員１人から使える？創業期に“入れてもいい”福利厚生のミニ制度集
―― 法的義務ではないけれど、社員の満足度がぐっと上がる“小さな仕組み” ―― 創業期の社長から、よくいただく質問があります。 「福利厚生って、うちみたいな小さな会社でも必要なんですか？」「制度を作るほどの余裕がないんで […]